ビジネスや教育の現場でよく耳にするようになった「コーチング」という言葉。

一般的には「目標達成を支援する技術」や「質問・フィードバックのスキル」と言われていますが、本講座では少し違った角度からコーチングを捉えています。

本講座においては、コーチングを「自分も相手も大切にできるあり方」と捉え、どんな状況でも温かい人間関係を築く力と考えます。

私たちは一人で生きていくことはできません。常に誰かとの関係性の中にいますが、その関係性が時に煩わしく、ストレスの原因になってしまうこともあります。

もし、コーチングを学ぶことでこんな変化が起きたら...と想像してみてください。

・対人関係のストレスがふっと軽くなる

・周囲との関係性がよくなり、毎日が今より楽しみになる

・バラバラだったチームが団結してチャレンジできるようになる

そんなワクワクするような日常を、あなた自身の手でつくってみませんか？

本講座は、単なるスキルの習得を目的とするのではなく、「自分と相手とより良い関係性を築くためのコミュニケーション」を参加者の皆さんと一緒に深めていく時間です。

どんな状況でも温かい人間関係を築ける力を養い、より豊かな日常への一歩を共に踏み出しましょう。

こんな悩みをお持ちの方におすすめ

・部下・後輩育成、1on1がうまくいかない（沈黙／雑談で終わる／詰問になる）

・上司・同僚とのコミュニケーションで疲れる（気を遣いすぎ／言いづらい）

・フィードバックをするのが苦手（角が立つ・相手が落ち込む）

・会議・チームでの対話が噛み合わない（認識ズレ、すれ違い）

・自分の考えが相手に伝わらない

・"いい人"をやりすぎて消耗している

講座内容

第1回：「コーチング」の再定義

コーチングとは何か？　なぜ世界の経営者はコーチをつけるのか？　全5回の導入講座としてコーチングの基本的な考え方や姿勢を学びます。

第2回：「自分」との関係性を見直す

コーチングを実践するにあたり、無意識に自分が周りに与える影響を理解することが大切です。周囲との関係性を見直す前に自分自身との関係性を見直す場とします。

第3回：「周囲」との関係性を見直す

「周囲」との関係性を見直し、自分も相手も大切にできるあり方をコーチングの考え方・姿勢から学びます。

また、第2回で見直した「自分」との関係性をもとに、どんな状況でも温かい人間関係を築く力について視点を深めます。

第4回：コーチング実践

第１～３回までで学んだことを活かしながら、実際にコーチングを体感し実践する場です。知識だけではなく、講座終了後も実際に使えるスキル・あり方として活かせる状態を目指します。

第5回：場を動かす「グループコーチング」

講座の最終回では、対個人だけでなく複数人や組織との関係性をクローズアップし、場・組織を動かすための手法として「グループコーチング」を学びます。

組織内の人間関係をより良い状態に紐解き、組織や事業の変革を加速させるために必要な視点を学びます。

講師プロフィール

能登　隆太（株式会社てりむくり代表取締役社長／ 一般社団法人トラストコーチング　認定プロフェッショナルコーチ）

2013年、伊藤忠商事株式会社に入社。採用、人材育成、制度設計、HR Tech/AI活用事業の立上げ、新規事業開発等に従事。HRBPとして営業組織の立ち上げや組織開発、新設子会社のMVV策定を主導。

また、副業として社内外で約10年、コーチとしても活動し、個人・法人の目標達成を支援。組織運営に携わる中で、「チーム内の関係性のもつれが事業成長にブレーキをかける」現場に多数直面。個人が抱える葛藤を軽減と、組織内の対立を協働に変えることを目指し、株式会社てりむくりを創業。

※会社HP：https://terimukuri.co.jp/